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行业动态/行业动态

迈威机械新工厂在武汉东湖开发区动工

 

努力将迈威发展成为着眼于未来的强势企业,由劳动密集型向技术密集型转变,由产品经营方式向企业经营方式转变,全面拓展海外业务,树立以人为本的企业文化,争取在国内外作行业的领航旗舰。

¨  战略思想——强势企业

企业战略,是企业在分析外部环境和内部资源条件与能力的基础上,为谋求生存和持续发展而做出的全局性、长远性的谋划。二00五年,迈威机械在经历了一系列的重组以后,迎来了一个难得的发展机遇,同时也站在了一个充满挑战的十字路口。面对机遇和挑战,迈威机械何去何从?迈威人给出的响亮回答是——确定更高目标、做成强势企业!不求低附加价值的规模,但求高效长远的发展。

¨  战略目标——两个转型

在未来三~五年内,公司由劳动密集型向技术密集型转变,将迈威成一家规范高效的技术领航企业;改变经营策略,由传统的产品经营方式向企业经营方式转变,以提高企业的盈利及抗风险能力为目标。

¨  战略重点——树立文化

贯彻以人为本,全方位整合公司资源,使迈威成为一个有机、协调、高效的整体。

¨  战略对策——五个战术方案

1.      优化人员结构,积极吸纳优秀人才,靠一留的人才建设一流的企业;

2.      拓展海外空间市场,广交国内外朋友,实现并扩大国内设备和国外相关设备的进出口交流;

3.      多方位拓展企业空间,在工程项目上重点突破,尽快为企业迅速提高利益点。

4.      增加策略性成本,降低非策略性成本支出;提高成本效益。

5.      完善信息管理体系。